走過浙江省杭州市臨安區(qū)相見大橋，再穿過一段彎曲的山路，一座清新古樸的房子在樹影間若隱若現(xiàn)，這便是“相見茶舍”。院子里，民宿掌柜張育銘正在澆花，他來自臺(tái)灣臺(tái)北，現(xiàn)在是相見村的新村民。

　　從臺(tái)北到杭州，跨越山海來開民宿，緣起何處？“我們老板很有想法，是她提出來的。”張育銘笑言。

　　張育銘口中的“老板”正是他的妻子潘青青。潘青青出身“旅游世家”，是浙西大峽谷景區(qū)的“掌門人”。近年來隨著傳統(tǒng)觀光型旅游遇到挑戰(zhàn)，潘青青試圖從休閑游、體驗(yàn)游中覓得新機(jī)。

　　2008年，潘青青和張育銘結(jié)婚后，每年都會(huì)隨丈夫到臺(tái)灣度假。度假中，臺(tái)灣當(dāng)?shù)氐拿袼藿o了她靈感，“這就是我一直想要的互動(dòng)式旅游。”

　　尋尋覓覓，夫妻倆相中了臨安相見村，計(jì)劃打造民宿集群。相見村常住村民不足百人，沒有年輕人，沒有產(chǎn)業(yè)。也正因?yàn)榇耍�這里反而保留了原生態(tài)。

　　2015年，潘青青與相見村簽訂整村開發(fā)協(xié)議，一期租賃八棟閑置民宅，一次性支付十年房租200萬元(人民幣，下同)。并采用自營、二次招商等形式開發(fā)民宿，還吸引了其他臺(tái)胞前來投資經(jīng)營。

　　在這里，張育銘天生的親和力為“相見”系列民宿增添了幾分“臺(tái)味”，還把臺(tái)灣民宿中崇尚自然、尊重生態(tài)的理念搬到了相見村。春天的“茶評(píng)會(huì)”、夏天的“螢火蟲計(jì)劃”、秋天的“良食餐桌”、冬季的“封藏大典”等一系列以全村名義舉辦的活動(dòng)，“圈粉”了不同年齡段的游客。

　　“這就是我們主打的內(nèi)容，我們不需要去造一些本來沒有的東西。”張育銘表示，原生態(tài)就是相見村的品牌。

　　2017年，相見村入選臨安首批村落景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，借此契機(jī)，潘青青為村里爭取到600萬元項(xiàng)目資金。這筆資金怎么用才能發(fā)揮最大效益？

　　“我們建議村里打造鄉(xiāng)村客廳、石屋書巢、觀景平臺(tái)等項(xiàng)目，這些都是能變成業(yè)態(tài)產(chǎn)生效益的。”潘青青把每一分錢都算到刀刃上。為了更好參與相見村村落景區(qū)的建設(shè)運(yùn)營，夫妻倆還和村里成立合作社——杭州臨安相見生態(tài)旅游發(fā)展有限公司，村集體以資源入股，未來的收益村集體占20%。

　　對(duì)相見村來說，村民的收益也是實(shí)實(shí)在在的。民宿的產(chǎn)權(quán)所有人最少也能一次性拿到十年8萬元租金，多的高達(dá)25萬元。當(dāng)?shù)卮迕褚材茉诿袼蘩锎蚬ぃ�目�?家民宿有近20名長期雇工，每人年均收入5萬元。此外，還有種田、種菜等季節(jié)性雇工30多人。

　　村民胡玉翠已經(jīng)在“相見茶舍”干了6年，她從沒想過年過60歲還能在家門口賺點(diǎn)小錢。“原本村子里很冷清，現(xiàn)在不僅有游客，年輕人也回來了。”

　　潘青青認(rèn)為，他們夫妻倆和相見村是一個(gè)共同體，跟村民一起要事共商、項(xiàng)目共建、利益共享。

　　眼下，疫情讓一切都慢了下來，但賣房間本就不是張育銘的初衷。他說，民宿傳遞的是一種“在地文化”，要以民宿作為一個(gè)窗口，挖掘鄉(xiāng)村本身的價(jià)值，通過互動(dòng)體驗(yàn)與游客產(chǎn)生精神上的共鳴。

　　“我們正準(zhǔn)備利用村里的山茱萸場地，策劃推出茱萸文化賦能鄉(xiāng)村品牌的活動(dòng)，換一種方式將相見村推向市場。”在張育銘看來，一個(gè)個(gè)民宿主就像一粒粒火種，慢慢帶動(dòng)起整個(gè)村子的活力，并不斷延伸、蔓延。

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